96 沟通很重要
他花了三天时间，闭门造车。确定了三色花组织架构。
然后就开始开展业务。
自从陈一州，陈永正等人成功加入蓝色联盟以后，也就马不停蹄回去了。一个融资七亿，一个融资六亿，换算成Rmb。都在50亿上下啊。足够他们大展神威了。
至少，需要赶走正在Ipo的度娘和腾讯前面，抢先并购一些必须的业务。抢机运的事情，没个有野心的cEo。都会乐见其成。
最关键，玉兔，微创都为了大兴土木。正在持续抛售优质资产。他们有福气了。
要知道网易大爆以前，中概股大火以前。江尚是寸土必争，压根不乐意被四大风投机构窥视。现在却在频繁和五大投行和四大风投接触，建立长期的合作关系。你就知道这个转变的意义。
不是只有内部企业才可以并购，他们还有外来对手。现在雅虎市值直接冲到了300亿美金的夸张市值，不就是脸书被他吃掉了。用户粘性大涨。再加上投资者看好互联网生态圈的概念。
雅虎自然可是靠着并购，再次展开搏杀。1995-2000年的 辉煌
一个是创意和先发优势，另一个就是抢先并购，不给对手崛起的机会。现在雅虎很明显想重新来一次。
而江尚却需要去一趟西雅图，因为贝佐斯很纠结。他们增持到了30%。让他很不安。江尚需要去安抚他。达成联盟，而不是对抗。
实际上，谷歌，苹果，他都需要去。你想让他们高高兴兴，欢迎你加入董事会，呵呵。
就好像，江尚的企业，也不希望有人持股超过30%，这和威胁到他的控制权。尤其是还没有Ab结构的亚马逊和苹果等公司。一旦他发难，管理层就会和前面几年被赶走的倒霉鬼一样，灰头土脸的离开，这就是华尔街的游戏规则，资本多的说了算。
亚马逊毕竟在1999年，有过接近三百亿美金的夸张市值，因此，在西雅图的总部，还是非常豪奢的。不仅仅漂亮，而且占地非常大。
应该是老美很多企业总部占地都非常“浪费”。毕竟，地广人稀。就好像江尚读过半年书的斯坦福，大门都是开放性的。走进去，要走很久，太大了。
如果不是现在美帝炒房热火爆。估计低价只会更不被人珍惜。
“加入海棠会和三色花会，没问题啊，你的理念是对的。您应给借助人脉和投资脉络。组织起一群人。互相帮助，避免内耗。”
江尚的理念，得到了交换的贝佐斯热情的支持。如果他能借助普世系的投资，把苹果，英伟达，谷歌，讯虎，聚友等勾连起来。那真的会是一个不错的提议。
至少在对抗华尔街资本家的肆无忌惮入侵的时候。他们可以互相拆借资金或者互相持股。等过了，危机，在抛掉和还掉即可。
但这需要一个关联方。很明显普世资本愿意做这个发起人。很有缓和性。毕竟，他不论是在亚马逊，还是谷歌，还是苹果，，都有较高的持股。
江尚趁热打铁的道：“那这是相关申请文件，你填一下。我给你报上去。也方便我邀请更多人。”
贝佐斯点点头：“这个不急，刚才，你说的，可以把一半投票权委托给我们，管理层。这个话，当真”。90年代的互联网公司，可没有Ab股结构，如果不是他趁着股价低迷，回购了大量股票。估计，也不能超过30%持股。毕竟，此前市值300亿美金。他也进行了一系列并购，把美国类似的b2c平台，扼杀在摇篮。也就只剩下做c2c的易贝，这个死对头，一直在捣乱。
但到现在为止，易贝市值都比他们亚马逊高了近一半多。如果不是这几个月，江尚的普世资本，先生秘密的，最近又是公开的买入亚马逊股票，导致亚马逊大小股东，想套现立场的，已经卖给了普世资本，不想立场的，要么是看好贝佐斯的能力，要么就是1999年的巅峰，买到了，被套牢了。不甘心割肉。决定死扛。这类人，你也没办法，除非，你开除估值300亿美金，才可能让人家解套，人家才会离场。显然，江尚也不乐意。再加上流通股减少，带来的求大于供需的利好。
最最关键，亚马逊终于不亏钱了。2003年，他们居然赚了3528万美金。真的很难得啊。
这和2002年5月，上市的耐菲，开盘8.8，迅速跌到2.4，现在也终于盈利了200多万美金的耐菲，何其相似。
都是他看好的。互联网企业啊，只要开始盈利了，那利润就会滚滚而来啊。
“没问题，既然结盟了，咱们就要互相信任，互相帮助啊。不过委托50%投票权给你没问题，但你不能坑我们。因此，你需要签订一份，承诺书。暴涨切实维护授权方的利益”。
贝佐斯点点头，他现在也没办法。此时的他可还不是后来那个1600亿美金的世界首富，离婚都能分走三四百亿美金的巨无霸。
贝佐斯很快找来律师，江尚也带着律师队伍。大概审核花了近一天时间。第二天，两人就各自签约。
贝佐斯签约以后，也松了口气。看了太多创始人被资本赶走。他也怕的。如今他和江尚联合持股超过六成。按照半数委托授权协议。只要他不违法《承诺书》里面的相应条款，那么不论江尚获得多少持股，他都能获得其中一半的投票权。剩下一半，Apw继续持有。这样算来，他就有妥妥的45%投票权。江尚反而只有15%投票权。哪怕两家都是30%。也一样。
\\\"我听说，你把天猫和淘宝，卖给了杰克马。那么能不能也把全美第二大c2c平台wIsh网站，卖给我”。
自从江尚给他出了馊主意，把华夏第一大c2c平台，抢先易贝，买下，阻止对手组建易趣易贝集团后。他们就发现，相比起b2c。做平台的c2c，流量更恐怖。潜力更加巨大，虽然利润远低于b2c。但用户，商家两头抽成的模式，还是让他大感兴趣。
对了，由于之后被淘宝打的狼狈不堪，他又把卖给他的邵谊波这情种，请来，担任亚马逊的亚太区顾问。邵谊波可是杭州马都称赞，是他人生第一大坎。
就好像小马哥第一大坎坷，就是微软的mSN。自从微软靠着捆绑营销，免费搭载在瘟都死系统，最终烂的传奇的IE浏览器，居然干掉了市值近百亿的网景浏览器（那可是1996年前后啊）
“wish..你真的要”。
“为什么不要，之前就想，但怕你把我的股份稀释了，有了这个合约。我现在巴不得的，你持股还要多一点。华尔街的那帮人，真的太贪婪了。只有你才能理解我的负债经营模式。永远都不盈利多好，还不用交税。钱都用了来持续投资，每年都是越滚越大，我就纳闷，他们急什么”。
“因为他们都是职业经理人，都是赚的快钱。只看眼前，不看长远。你放心，十年后，等你吧亚马逊做起来了。我们普普世系，就会慢慢减持退出。只要你，证明了自己
的理念的正确性。那么到时候跪舔你的人，多了去了。这个，我对你是这么说，我对乔布斯和库克，也是这么说。对谷歌三杰，也是这么说。
我窃取你们的企业有啥用。把自己搞得筋疲力尽的。最近，我还在考虑中如何把旗下过多的企业进行整合。可是没有上市。等他们都上市了，你看看吧，我肯定要把现在多如牛毛的企业，整合在一起。就留下三五家企业，自己亲自执掌”。
“你也就是资本足够，其实你学我一样，整合成一家企业就好了，没必要四处开花，搞得自己筋疲力尽，还不一定做得好。我看你倒闭的项目，也有很多啊”。
两人的沟通，不仅仅在西雅图、也在硅谷库比蒂诺的苹果总部。
只有苹果公司0.8%持股的乔布斯，面对持股26%的董事会大股东Apw的老板，也不能说是老板，毕竟他也只是最高管理者。这笔资产，早已经不属于他，而属于他的永久家族信托基金
虽然乔布斯很傲慢。但1985年突然被资本势力驱逐的他，可没有那么暴躁，多了几分圆滑。
江尚请他和库克加入三色花组织和海棠会，两人都满口答应。江尚这个大股东还是给力的。不仅仅让他们从新近崛起的华夏电脑企业carp公司，学到了，并融合成了现在销量火爆的G5电脑。最关键，自从全部交给carp集团代工以后。他们的成本也大为缩减。
成本缩减后，利润多了，利润多了，可以开设的苹果体验店，也就更多了。大搞”直销“的苹果。可也是他能成功的一个关键。
渠道被人卡死的悲剧，很多企业都尝到过。搞了国美连锁的黄老板，不也会在之后，接二连三成为华夏首富。
而谷歌，也是类似，只是补充了一个“一致人行动协议”。大致上不论他占股多少，都得更谷歌三杰行动一致。深知没有谷歌三杰努力，谷歌也成不了万亿帝国的美名。他也就主动放权了。
哪怕如此，在董事会，他也有两个席位。只是美国普世资本的董事，往往会同意和支持管理层的决议。就像个图章一样。
看似软弱，实则精明绝顶。
类似情况，在耐菲，也更为突出。江尚和里德·哈庭斯签署了一致行动人协议后，两人芥蒂和对抗转为积极合作。尤其是得知江尚意图组建一家大型国际传媒巨头
，哈庭斯自然举双手赞成。不论是线下宣传，还是传媒巨头的片库，和制作，宣传，上映等各种渠道。都是他现在需要借助的。这可不是15年后，1700亿美金市值的耐菲。
此时的他，也才刚刚成功转型做了影音视频网站，也就是流媒体。
但是由于反应略慢。市场占有率，居然还不如后起之秀，油管和葫芦网。仅仅位居第三。这还是1998年建立以来，一步步从六大好莱坞巨头手里，买到了数以千计的录像播放权。
由于版权不清晰，初期直接就被他派人重新剪辑，上传到了耐菲视频网站上面。居然成了独家。
去年能盈利，就是靠着dVd播放渠道彻底背景，比油管更早获得好莱坞六大为代表的电影电视节目的网络播放权。感谢油管，肆无忌惮的侵权，已经法律在电子版权上面的疏忽和漏洞。
使得耐菲在江尚这个大股东提醒下，赶紧趁虚而入，买下来大量影视版权。也包括综艺。
江尚能现在持有42%的耐菲股票。也未必不是哈庭斯定向融资的功劳。一边是融资，扩张。另一边是Apw肆无忌惮的抄底买进。
耐菲的持股，也就这么多了。
没办法，先后丢了油管和hULU控制权，那么就得把老三和不起眼的耐菲，拿下。很明显，持股远低于江尚的哈庭斯，只能寻求妥协和一致。
很明显，江尚等人无心驱逐他，掠夺耐菲控制权。双方，反而迅速通过签署一致行动协议，确保了耐菲原创团队的控制权。当持股42%的江尚不再威胁他们控制权的时候，也不可能再有第二个能威胁他们。毕竟他们管理层加上江尚持股，总股本，也已经接近了60%。超过了，半数。他们联合组建的董事会，已经绝对控制企业。
作为华人，皮衣教主黄仁勋，肯定也要拉近海棠会的。
一连数天，江尚就把海棠会，发展成拥有十多位商界精英的小团体。
作为代价，他又丢失了七家企业的控制权。亚马逊用增发股票的形式，一分钱不出的拿走了wish网站。然后组建了亚马逊的c2c 平台：wish易趣。
也就是美国第二的c2c平台wish，整合了华夏原来第一，现在仅次于阿里旗下的淘宝网的第二的易趣。
当时是，wish，估值已经12亿-15亿美金。但最终贝佐斯用10亿美金就拿下了。并承担了wish的两亿左右的负债。老规矩，江尚按照规则，将8%持股的管理层和员工，按照期权，分配了8000万美金的现金。算是期权抵消。之后期权，就只能找贝佐斯这个老抠门了。
被稀释了10%的江尚，持股从30%，下降到了27%，在整合了美国普世和玉兔集团的10%的亚马逊新股后。江尚反而多了7%点的亚马逊股票。
Apw这个亚马逊第一大股东，美帝乃至全球第一大b2c电商平台，已经不值得第三还是第二，但肯定迅速死对头易贝的c2c平台。
也不知道贝佐斯早早的布局c2c电商，会不会挡住了阿里的眼光大路啊。毕竟后来全球电商占有率，阿里可是亚马逊近两倍。但最终因为在云服务，大数据等其他领域布局逊色。市值却是亚马逊两倍于阿里。
谷歌也想啊，但他都持股38%了。佩奇等人也不敢了。尤其是江尚拒绝了谷歌的两个用股票并购的提议，一个就是试图染指安卓系统，不是单纯的入股，而是吞并。另一个就是他捡了美国在线一个便宜，去年美国在线拿到微软8.5亿赔偿后，就把网景浏览器关闭了。
江尚里面跑去把该团队接手，开启了火狐浏览器的研发。这个项目，最终还是被最早上市的聚友网拿走了。
想想后来牛逼的互联网企业，都会有自己的浏览器。浏览器的重要性，不言而喻啊。这不，谷歌就想要火狐浏览器这个项目。充实他自家浏览器chrome.