第15章 国际化
之后，互相认识的大家热烈讨论属于他们的事业和未来。
18日，休整一天的他，又和阳光天使控股的cEo汤普森，一起如法炮制的，对旗下的亚马逊，易贝和贝宝进行大会议。
19日，又换上严宽的蜘蛛控股，以及他的旗下的spider网，LYcos,以及整合4w改组成立的新公司Excite公司，还有hotbot。
至于谷歌，他也成立了，可惜没有施密特，拉里佩奇和谢尔盖等三巨头的谷歌是没有灵魂的。
由于换了一种投资模式。使得原本意见就不一致的蜘蛛系迅速分解成多家搜索引擎公司，如infoseek,coto也迅速自立门户成立独立运营公司。开始各自不一样的研发方向。
对此，有无限可能的互联网，他选择支持他们。当他们的天使投资人，还是控股的那种。
蜘蛛控股刚刚处理好。成立了Icq和penyuin两大即时通讯公司的企鹅控股phc，cEo叫布莱斯·戴尔。这个
布莱斯用他给的一百万美金成立了两家即时通讯公司，非常牛逼。而且更牛逼的是，他居然把苹果扫地出门的“最失败”的cEo，斯卡利找来了当Icq 的cEo，
一如历史上，刚刚推出的Icq，哪怕问题还很多。可是很快就有了几十万人的使用。
很明显，不知道电脑还可以聊天找朋友的许多人被Icq的创意刺激了。两大即时通讯的成立。也让最弱的企鹅控股终于成为他名下第六家hc公司，布莱斯也拿到了百万年薪。
他为什么要最后才找网景和雅虎。
很简单。他一直在思考，如何才能将雅虎和网景的多语言国际版本做出来。
最后发现，英语版将会刮分全世界最多的英语区份额。如果再费时费力去开发不知道什么情况的日语，华语等其他版本。其实是没有这个实力的。
于是他就决定学习历史上雅虎日本的成功，用品牌，技术等入股，占据百分之40左右。而合伙人，也就是类似孙正义那样的有实力，又有钱的地头蛇，占据大头。一起合作经营网景和雅虎这个品牌。
他的想法获得了蒂姆库格和多霍姆的支持。所以，20日，一起举行了会议的四家公司在大会结束后，就留下了主要成员。
“你们说，这个想法如何。要知道，我们并没钱去翻译其他语言版本，如果放弃，又会被其他势力占据，如果因此做大一家和我们类似的企业，并不符合我们的利益。”
马克安德森和克拉克点点头:“原则上没有问题。但是如何解决授权问题。”
多霍姆和蒂姆分别道:“我们准备在Nhc名下成立网景国际公司，负责国际化运营和谈判等。我认为出一笔钱买下国际版版权，和相关授权是比较科学的。”
马克安德森皱眉。“多少钱”。“200万美金”。他账户上才600万，一下去了三分之一。但安德森并不认可。吉姆看出他的想法道:“这不科学，我认为网景应当是一家世界性的公司，如果卖掉国际版本，我们将难以管理。”
“你们是怎么想的，说出来。什么都可以谈。但请不要事后后悔”。曹文昭也不再啰嗦。网景雅虎都不是他一个人的企业。其他人也有份。
“我们也要以技术入股网景国际，比例按照网景的比例来”。安德森提出这个想法。
曹文昭倒是无所谓，但多霍姆却不开心。他可是很眼红网景浏览器的快速发展，销量非常可观。这才20天，网景销量就超过4月份快两倍了。利润更是惊人。“可以，但是国际版也需要资金，这样我们按比例出资筹集500万美金的启动资金，我出400万，你们各出100万美金。另外也采取Ab股结构，股份比例可以跟Ncc一样。”
两人思索以后，点头同意。至于安德森的钱哪里来。他不会去管。但克拉克有钱，会不会借给他。他就不去管了。
只有多霍姆有点郁闷，等于有了三个董事压着。虽然多了两百万美金。但是他的权力却被限制了。
有了网景的先例。雅虎也如法炮制即可，和杨致远，大卫费罗按照7：2:1重新分配了雅虎国际公司的股份。cEo是蒂姆·库格兼任。
然后花了两天时间完成相关授权和新公司股份更改以后，4家公司就通过公关部想全世界发起招募“代理商”。
开始寻找符合他们利益的国家化代理人。
然而，这个工作并不需要他来完成，nhc的约翰·多纳霍，ncc的马克安德森，yahoo的杨致远和yhc的蒂姆库格几人就可以了。要木是合伙人，还是出钱少的哪种，要么是拿高薪的职业经理人。两者他们都需要更加“出力”才对得起他付出的高代价。
自然他也给他们指出了一些好的建议，比如历史上雅虎的合作伙伴，软银的孙正义，就成功在2005年前后将雅虎日本经营成比雅虎还牛逼的，拥有五百亿美元市值的巨无霸。哪怕稀释的只剩下35％，雅虎也靠着这笔股份，拥有175亿的附加市值。靠着他的拉升，终于从2000年纳斯达克暴跌后只剩下一百多亿美金市值的低谷中爬了出来。但也只有330亿美金的市值。可见纳斯达克崩盘对雅虎的打击，一直在百亿市值上下打转。2005年前后，雅虎日本救了雅虎一命。让他重新有了四五百亿是高市值。后来，还有个同样占股40％的阿里巴巴，又第二次救了雅虎。可惜，雅虎一直在作死的道路上越走越远，在剥离雅虎日本，阿里巴巴等股份以后，居然只剩下48亿核心市值，要知道2000年初，他的核心业务门户网站和搜索引擎，可是市值1280亿，美金的巨无霸。330亿去掉雅虎日本股份的加持，未来纳斯达克上没有国家化版权和利益的雅虎，会不会更惨啊。毕竟2005年去掉雅虎日本的加持以后，雅虎美国总公司仅仅只剩下155亿美金。那么2000年列。只会更低更惨。如果不能提前逃出来，连十分之一也没有的。这其实是大部分炒概念的互联网概念公司的惨状。
曹文昭都不知道怎么去说了。但很显然，孙正义是一个很好的合作伙伴。只要找上他。坐等收钱。
至于华夏，搜狐，新浪，和网易的三巨头，随便找哪一个合作，都不会失败。哪怕找3721，也就是奇虎360的老板周红毅，也比自己干好。
为什么，历史上雅虎收购占据华夏搜索引擎九层市场的3721以后，周红毅担任雅虎中国的ceo。本土化做的很好。成为着名的四大门户网之首。可惜杨致远只会叫嚷着收费，盈利，不断索取，抽调盈利去回血美国公司。结果，双方闹翻了。2006年，雅虎中国成了入股阿里巴巴的“赠品”，10亿美金外加雅虎中国，换取了阿里的40％股份。可就就连总部也很悲观。被百度，以及三大门户网打得溃不成军。
有鉴于此，他觉得直接使用代理商策略。找这几个人的团队合伙。再说，明年从麻省理工学院毕业的张照样不就利用风险资金创办了爱特信信息技术有限公司，也就是1997年成立的搜狐的前身。自己只要肯花钱。还怕找不到人，顺便赞助他一笔风投费用。同样新浪的王子东，不也是一个情商不高的技术宅。
他找合作伙伴可不仅仅只看他们背景，如果没点技术，什么都要总公司弄。那就坑人了。毕竟nhc和yhc都不是专业的科技公司，网景和雅虎才是。老是借调人手。未免以后上市以后，闹矛盾。现在由于股东都一样，还没事。。以后上市了，成了公众公司。呵呵，那就不那么方便了。
“有方向就好，也免得我们到处乱撞，至于找人，那是猎头贝尔尼他们的工作我们付钱就可以了”。而硅谷这种猎头公司非常多。能量也出奇的大。
反正曹文昭要什么人人才，什么价位的人才。他们都能给你匹配好。最后还能给你送过来。非常省事。唯一的缺点就是:贵。
没办法，人家就是赚这口饭吃。对此，这些成本。他也就忍了。
所以，他要想找点有能力，有能量的比如惠特曼那样的人才。呵呵，给股份都是其次。最关键，你得钱给够，还不能让他受委屈。马云不是说了吗。留不住人才，关键只有两点，一个钱没到位。另一个心里受了委屈，憋屈。
因此，他尽量调整关系，不让为了维护他利益的hc，由于过得到插手事物，而让那些合伙人，职业经理人受委屈。大家是一起创业的。不是来受气的。
为什么受气，权责不明。没搞清楚自己的定位。
于是整个五月下旬。他就在分批为各个公司开会，解决这些问题。